二〇〇九年二月六日，我公司在公司會議室召開了全體股東會議，出席會議的有公司全體股東，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長吳志梅、副鎮(zhèn)長徐仁富等同志應(yīng)邀列席了會議，這次會議共有十二項議程。
首先由徐桂壽同志代表三屆董事會作工作報告。徐董事長在報告中不僅從“認真履行職責，積極發(fā)揮董事會的決策作用”、“切實加強自身建設(shè)，自覺接受監(jiān)事會的監(jiān)督”等九個方面對三屆董事會的工作作了總結(jié),而且還對四屆董事會提出了新的要求:一要認清形勢，堅定信念，進一步增強公司發(fā)展的緊迫感、使命感，把企業(yè)做優(yōu)做強；二要發(fā)揮優(yōu)勢，做強品牌，進一步增進公司品牌的新優(yōu)勢、新效果和特色，把企業(yè)做專做精；三要精心組織，科學發(fā)展，進一步提升公司員工隊伍的實力、能力和綜合素質(zhì)，把企業(yè)發(fā)展得更快更好。
第二項議程由謝果生同志代表三屆監(jiān)事會作工作報告。公司監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，從對公司經(jīng)營管理中的重大決策實施監(jiān)督、檢查公司經(jīng)營和財務(wù)狀況等多方面實施監(jiān)督管理工作，起到了監(jiān)督和保證作用。謝主席還代表監(jiān)事會表示，隨著公司的發(fā)展和壯大，將不斷完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，共同為公司的興旺促進我們達欣公司和諧、快速、健康的發(fā)展多作貢獻。
第三項議程由陶成華同志作財務(wù)工作報告。報告對2006年至2008年三年期間的施工產(chǎn)值、職工分配工資、固定資產(chǎn)投入、上交國家的稅收、公司積累以及為職工繳納的各項保險等項目數(shù)據(jù)進行了匯總公布，所總結(jié)的數(shù)據(jù)準確可靠，公司的職能分配利益得到保證，集體積累得到鞏固，資金管理有序運行。
大會通過審議表決，全體股東以全票一致通過了三個報告。三個報告使人精神振奮，鼓舞了士氣，更對今后的工作提出了希望和要求。
大會通過無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了四屆董事會和監(jiān)事會成員各5名。丁興元、馬和軍、劉厚純、徐仁忠、溫鶴華等5名董事又推選馬和軍同志任董事長、劉厚純同志任副董事長，董事長馬和軍同志聘任丁興元、徐仁忠、溫鶴華3名同志為副總經(jīng)理。丁兆祥、王建國、楊靜、徐俊、謝果生等5名監(jiān)事推選謝果生同志任監(jiān)事會主席。董事長馬和軍同志發(fā)表了熱情洋溢的講話，堅信在上級黨委政府、各位股東、總支書記以及全體員工的大力支持下，有決心和信心把達欣公司發(fā)展好，發(fā)展得更快。
鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長吳志梅同志在大會上作了重要講話，她說這次會議是公司在舉行新春聯(lián)誼會之后的一個全局性、戰(zhàn)略性、決策性的會議，這次會議不僅是三年工作的總結(jié)會，而且是一次面對新挑戰(zhàn)、迎接新機遇，加快達欣發(fā)展的研討會，并相信達欣公司在新的“兩會”領(lǐng)導(dǎo)下，一定能打硬仗、打勝仗、打漂亮仗。
最后，總支書記對全體股東提出了四點要求：一要始終堅持發(fā)展才是硬道理；二要始終堅持董事長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；三要始終堅持以集體利益為重；四是要始終堅持強抓管理不放。
