3月2日，第二工程公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)議。工程公司科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，會(huì)議由第二工程公司經(jīng)理陳根軍主持。
會(huì)上，陳根軍傳達(dá)了集團(tuán)年初工作會(huì)議精神，并對(duì)第二工程公司2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。針對(duì)目前建筑業(yè)形勢(shì)，他要求工程公司，一是在經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓市場(chǎng)上需謹(jǐn)慎，不可盲目承接項(xiàng)目，要進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；二是工程款清收清欠仍是今年當(dāng)務(wù)之急的重要工作，要求各科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)年初簽訂的“項(xiàng)目回款考核責(zé)任書”想方設(shè)法追討工程款。三是在成本管控上，堅(jiān)持從源頭把控，壓縮一切非必要的支出，捂緊錢袋子過(guò)緊日子，壓縮一切能壓縮的成本；四是在項(xiàng)目管理上，要堅(jiān)持“優(yōu)化人員、精簡(jiǎn)管理”，實(shí)行工程公司人員項(xiàng)目蹲點(diǎn)服務(wù)；五是要做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好供應(yīng)商、分包方等各類訴訟案件的預(yù)警、排查、化解工作，避免被執(zhí)行案件的發(fā)生；六是在資產(chǎn)處置上要對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行抵房目標(biāo)責(zé)任分解，確保工程公司能夠在艱難時(shí)期環(huán)境中“活下去”。七是集團(tuán)各部門工作指導(dǎo)意見(jiàn)已陸續(xù)下發(fā)，工程公司要針對(duì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分解，明確各項(xiàng)考核任務(wù)的具體內(nèi)容與要求，將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人，以實(shí)際行動(dòng)確?？己素?zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)的完成。最后，他希望所有人員要鼓足干勁、振奮精神，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)將公司的各項(xiàng)要求執(zhí)行到位，不松懈、不麻痹。
達(dá)欣新聞
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第二工程公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)議
作者：謝偉 來(lái)源： 時(shí)間：2025-03-03 17:02:08 瀏覽次數(shù)：
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