8月31日上午，2020年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在集團總部舉行。集團董事長馬和軍，常務(wù)副總經(jīng)理王邦國，副總經(jīng)理溫鶴華、陶成華，總工程師史立平等在海的領(lǐng)導以及各部門負責人在主會場參會，集團黨委書記劉厚純、各工程公司經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等在分會場以視頻會議的方式參會。
活動由技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽主持。首先由技術(shù)質(zhì)量部時紅翔通報了上半年綜合大檢查中技術(shù)質(zhì)量有關(guān)情況，從七個方面對檢查情況進行了分析總結(jié)，并提出了五條整改措施和建議，為項目在后續(xù)建設(shè)中提升改進質(zhì)量通病指明方向。
總工程師史立平宣講了《2020年“質(zhì)量月”活動方案》，《方案》要求各工程公司開展動員、宣傳、學習、整治、觀摩、培訓和競賽七項活動，并要及時對活動進行總結(jié)，明確了公司下一步“質(zhì)量月”活動開展的進程。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國強調(diào)了提升質(zhì)量工作的重要意義和作用。他對上半年技術(shù)質(zhì)量及信息化工作進行了總結(jié)，并對下半年技術(shù)質(zhì)量工作從進一步推進標準化，打造精品工程；扎實開展質(zhì)量月活動；持續(xù)開展專項整治活動，推進實體質(zhì)量提升；開展區(qū)域集中培訓活動，提升人員崗位綜合能力；落實貫標內(nèi)外審工作等五個方面提出要求。同時對下半年信息化工作提出三點要求，一要進一步優(yōu)化信息化各模塊流程，提升信息化平臺效率；二要探討業(yè)、財、稅、資一體化管理流程；三要提高信息化平臺的使用率和使用效率。
馬和軍董事長作總結(jié)講話，他指出，質(zhì)量是企業(yè)立足市場的根本，也是集團高質(zhì)量發(fā)展的不斷追求。他要求公司各部門、各工程公司圍繞“質(zhì)量月”從以下幾個方面開展好活動：一要認真學習、組織、貫徹、落實好質(zhì)量月活動方案；二要對上半年檢查的問題落實整改到位；三要落實科技成果的轉(zhuǎn)化；四要加強新技術(shù)、新規(guī)范的應(yīng)用；五要利用信息化平臺學習各項文件；六要進一步落實好主體責任。
活動最后，董事長馬和軍宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動。
