3月15日下午，第六工程公司組織召開2025年工作會(huì)議。工程公司副總、各科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，會(huì)議由工程公司總經(jīng)理謝廣財(cái)主持。
會(huì)上，謝廣財(cái)傳達(dá)了集團(tuán)年初工作會(huì)議精神，并對(duì)第六工程公司2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署以及集團(tuán)下發(fā)的文件進(jìn)行了重點(diǎn)宣貫。面對(duì)當(dāng)下的市場環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀，他要求：一是要緊跟集團(tuán)的腳步，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn) 進(jìn)中促穩(wěn)”的工作總基調(diào)，在經(jīng)營上“下苦功”，尋求新項(xiàng)目穩(wěn)人心；二是工程款清收清欠仍是今年當(dāng)務(wù)之急的重要工作，加大工程款回收工作，確保應(yīng)收盡收；三是大力推行項(xiàng)目精細(xì)化管理，明確管理目標(biāo)，加強(qiáng)過程控制，向項(xiàng)目管理要效益，實(shí)現(xiàn)“有預(yù)算”才可“支出” 的剛性要求，落實(shí)目標(biāo)剛性控制作用；四是要做好工抵房銷售工作，保證工程公司平穩(wěn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；五是要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展；六是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們所有人員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力、管理水平，做個(gè)有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)倪_(dá)欣人；最后，他希望所有人員要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的責(zé)任感與使命感，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
會(huì)議期間，謝廣財(cái)認(rèn)真聽取了各部門的總結(jié)與工作布署以及各項(xiàng)目經(jīng)理就工程款回收情況進(jìn)行匯報(bào)，做到回款不到位堅(jiān)決不復(fù)工。
達(dá)欣新聞
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第六工程公司召開2025年度工作會(huì)議
作者：徐培華 來源： 時(shí)間：2025-03-15 18:17:19 瀏覽次數(shù)：
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